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新形势下完善企业财务风险管理措施探讨

热度0票 浏览36次 时间:2017年11月30日 09:12
信息化时代背景下,我国为了促进经济
增长,提高我国企业在国际市场的地位,相
继出台了一系列相关经济政策。例如,一带
一路、节能减排、可持续发展等,在新的经
济政策推动下,我国的企业纷纷面临转型升
级,这意味着新形势下,企业将面临前所未
有的机遇与挑战。在大发展的机遇面前,企
业财务风险管理将面临极大的考验。企业需
要在符合国家经济政策、符合市场运行机制
的前提下,把握时机大力发展。这就要求企
业内部必须建立完善的财务风险管控机制,
对风险进行有效预防,确保企业在激烈的市
场环境中能生存并发展壮大。
新形势下企业财务风险的类型与风
险评估方法
企业财务风险的类型。企业财务风险
主要是指,企业在经营管理过程中由于组
织结构不完善、管理机制不科学,在融资、
投资、经营等方面存在的风险。财务风险是
企业生产经营过程中无法回避的,企业唯有
对可能发生的风险进行可靠预测,并采取有
效的措施予以防范,才能有效降低财务风险
带来的危害。企业财务风险的类型,主要包
括以下几方面:(1)筹资风险。筹资决策
不当,将引发资本结构不合理或无效融资,
可能导致企业筹资成本过高或债务危机。主
要包括利率风险、财务杠杆风险、融资风险
等。(2)投资风险。投资决策失误,将引
发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金
链断裂或资金使用效益低下。(3)经营风
险。企业的经营风险涉及企业生产经营的各
个环节,其中生产过程中的技术问题、采购
的价格问题、材料质量问题、工序的管理问
题、安全问题等,都属于财务风险管控中需
要注意的事项,因为无论哪个环节出现问题
都会增加企业的生产经营成本,影响企业的
盈利能力。
企业财务风险的评估方法。风险评估应
从事件发生的可能性和影响程度两个方面
进行评估。风险评估在企业中是持续性和重
复性的互动,因此风险的评估必须考虑每个
企业的自身特点。风险评估需要运用定性、
定量以及定性与定量相结合的技术。定性技
术包括列举风险清单、风险评级和风险矩阵
等方法;定量技术包括概率技术和非概率技
术,概率技术包括风险“模型”(风险价值、
风险现金流量和风险收益)、损失分布、事
后检验等,非概率技术包括敏感性分析、情
景分析、压力测试、设定基准等。
新形势下企业财务风险管理中存在
的问题
企业筹资面临的风险。在日常生产经营
过程中,企业需要资金保障生产经营的正常
运行,资金对企业来说就像人体中的血液一
样珍贵。企业筹资过程中存在的风险,对企
业经营有直接影响,需要采取有效措施进行
把控,否则会给企业带来巨大的经济损失。
若无法获得足够资金,企业资金周转不正
常,轻则会影响企业的运作,重则会
导致企业破产。若大量举债,造成资
金闲置,资本成本无法通过经营收益
弥补,也不利于企业的发展。加之国
内金融市场发展迅速,各类金融工具
广泛应用,诸多企业筹融资渠道日趋
多样,给企业提供了更多融资选择,
同时也给企业的财务风险管理增加了
难度。
企业投资活动中风险。投资活动
一带一路背景下,我国的经济快速发展,企业市场环境复杂,增加了企业财务风险管理的难度。财务风险管理对于企
业的生存发展至关重要,随着国家相关政策的出台,以及市场环境的不断变化,企业在财务风险管理上需要不断进行改进、
提升,从而使自身适应于市场的发展。基于此,本文研究了新形势下企业财务风险的类型与风险评估方法,并在此基础上,
论述了新形势下企业财务风险管理中存在的问题,并针对问题提出企业财务风险管理的完善措施,为我国企业财务风险管
理提供参考依据。
为企业带来巨大的收益,取得巨大收益的同
时也面临巨大的风险。诸多企业在开展投资
活动时盲目重视收益,对于风险的预测及把
控比较忽视,导致投资活动风险成几何状增
大。例如有些企业短贷长投,利用短期贷款
进行长期投资,不考虑长期投资项目在执行
过程中可能出现的各种不确定性,导致企业
无法按时偿还贷款,不仅给企业造成经济损
失,还会因无法按期归还借款影响企业受信
评级,增大企业今后的融资难度,增加融资
成本,给企业经营带来较大风险。
企业内部未建立完善的财务管控机制。
财务风险管理机制的构建,直接影响企业财
务风险管理的水平。近年来,我国企业的财
务风险管理水平不断提高,但因我国财务风
险管理起步较晚,诸多企业尚仍未建立完善
的财务管控机制,导致财务风险管理制度无
法有效落实,管理出现漏洞,监督执行力度
不够,增大企业经营管理的风险,增加企业
的运营成本,不利于企业的未来发展。
市场环境带来的财务风险。市场环境的
变化,会给企业的财务风险管理带来影响。
新形势下,国家相关政策的出台,市场经济
环境的变化,使得企业的生产经营模式不断
发生变化,从而增加了企业的运营管理成
本,增大了企业财务风险管理难度。例如,
市场环境的变化,会促使原材料价格发生变
化,原材料价格上涨会导致企业的生产成本
增加,降低了企业的经营收益,甚至有的企
业会面临亏损。此种市场环境带来的风险,
增加了企业财务风险的管控难度。面对宏观
经济影响,市场环境的不断变化,企业需要
提前对经济发展态势进行预测,并做好备选
方案以应对突发事件。如果企业管理层无法
对发展态势做出正确的判断,将会使企业经
营面临巨大困难。
新形势下企业财务风险管理的措施
增强对筹资活动的管控,提高企业资金
使用效率。企业应当根据公司发展战略目标



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