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35kV 路线改造工程的施工管理

热度0票 浏览3次 时间:2019年4月09日 08:53
 引言:
35kv路线的城市配电网络设立于城市早期的电网发展过程中,因此其工程数量庞大、施工规模小涉及面广,内容复杂且零碎。加上城市电力网络在发展改造过程中没有注重对工程项目的后期管理工作,导致项目无法及时清理完成,引发众多的遗留问题,增加了后期电力网络施工的清理难度。尤其是从 1998 年电力网络施工配电网络开始改造,路线改造中的很多项目都出现了管理失控的问题,本文将针对此问题进行讨论以提升对施工管理工作的力度。
一、加强过程的管理力度
(一)注重对管理事务的统计和管理
为了提升对 35kv 路线改造工程中的施工管理工作质量,我们制定了针对电力公司和工程施工项目监理公司的相关报表制度,通过报表内容帮助管理者了解工程项目的进度情况,也包括当月工程的完成情况、下月施工计划以及总完成量等内容,同时还涉及了工程施工过程中存在的问题,对于资金的需求等方面的内容 [1]。通过收集供电公司与监理单位双方的报表来分析其中存在的问题,并对问题进行积极地协商和调整,确保工程项目能够顺利地推进。
(二)定期对施工项目进行抽检
为了使工程项目在施工的过程中就可以达到保质保量的效果和目的,我们需要组织专业人员、监理人员以及电力公司(筹建方)的相关人员来共同对工程项目的施工进度、施工质量、工程规模以及相关的数据和资料的完善情况进行检查。了解目前所使用的工程施工管理制度是否合理且具有科学性,同时对施工过程中涉及到的合同内容进行核定;检查工程管理工作中对相关制度的执行情况,其具体的操作流程是否和规章制度相一致,以确保安全施工所使用的技术措施与安全措施能够更好地满足施工安全要求。针对施工过程中的某一项内容进行相关资料的抽检;了解施工场地内对于施工废旧物资的处理和回收再利用的情况;明确施工管理过程中工程财务的决算数量和工程施工的总支出。
(三)制作工程简报
工程简报是一种非常直观的表明施工进度的方式。将改造工程中的各个电力网络工程、项目的决算情况通过简报的方式进行公布,能够对工程的施工进度和施工质量起到监督和促进的作用,以确保各个部门能够保质保量的完工任务。同时通过工程简报的方式还能及时地发现工程中所存在的问题,针对性地提出改进意见,对下一步工作的落实计划提供参考。
二、发挥监理单位的作用
(一)化被动为主动
以前的线路改造施工工程项目,监理公司的工作通常是被动完成的。这是由于城市配电网络改造工程中所涉及到的监理单位多数是由承建公司或者是电力公司自己找来的 [2]。在这种供需关系的条件下,监理公司很难发挥出其真正的作用。不仅如此,还会影响项目推进过程中的计划制定以及后期的决算等问题。
正是认识到了这种供需关系下的监理弊端,我们决定要彻底改变这种情况,改变建设单位与监理公司之间的关系。借助招标的方式将监理工作与建设公司进行区分,并签订对应的合同书将监理工作归到公司直接管理的层面。如此一来不仅有效地降低了聘请外部监理公司的费用,同时为工程改造施工工程节约了成本投入。监理公司与供电单位的省级直属公司签订协议,不仅要对省级直属公司进行负责,同时还要帮助监理公司从下属各级单位的制约中摆脱出来,真正实现施工和监理相互分离的目的。如此一来,监理公司才能对施工工程起到真正的监理作用。
(二)加强对监理的管理力度
监理工作并不能以偏盖全,相反它必须要细致入微深入到工程施工的各个方面。城市内部的基础电力网络的施工和城市主电力网络的基础化施工建设并不是一样的,所以监理工作不能完全照本宣科使用同一种方式。监理工作者需要派出不同的小组到施工工程的各个项目点进行监督。通常来说 35kv 的路线改造规模相对较小,因此监理费用也会相应降低,同时施工工期短,因而无法集中所以如果采用主电网监理的方式就会无形中增加监理的费用导致增加成本。这样也会反作用于监理工作的落实效果降低 [3]。所以作为工程的筹建单位,必须要将监理的协助工作做好,为监理人员提供相应的住宿和办公场所,这样监理工作能够积极有效地开展。通过网络信息的传递帮助监理人员了解整个电力网络施工改造项目的进度。在施工监理的作用下,还可以让工程项目更好地保质保量的开展,为后期的资料的收集以及工作的监督指导提供便利。
(三)监理带来的积极作用
1.施工质量
通过监理的加入,能够对施工中进行组织设计的内容开展审查和监督,尤其是对于一些关键点的核查,使整个工程项目的施工质量得到保障。而且监理人员会定期不定期地对工程进行巡查,对各项施工资料和设备进行质量评测。指出工程施工中所存在的一些问题,并调动相关人员采取措施,对于存在安全隐患的问题直接下达停工指令,直到施工整改完成并检验合格之后才可以复工。
2. 工程造价的把控
在实际改造过程中受到实际施工环境的约束,常常会出现项目方案需要变更的问题。因此而导致的工期发生变化等情况都必须要经过监理部门进行核查,通过对工程项目的实际施工情况和实际完成量进行对比,从而制定出对应的解决方案和调整措施,并按照相关的规章制度和合同条款完成对应的工程结算等工作。
3. 对于进度的把控
虽然 35kv 线路改造的工程规模较小,但是由于其覆盖点多数量大,因此要完成施工计划就必须严格依照施工进度推进,否则就会因小失大。监理人员需要严格按照施工进度对工程施工进行监管,记录每天的施工情况和进度,并以月为单位制作 35kv 路线改造施工的月度统计表。
4.安全的把控
任何一项工程施工项目都会存在潜在的安全风险。作为施工项目的监管单位则必须要以施工现场的安全生产为前提,做好相关的安全监督措施,并对相应的安全监管制度的落实情况进行检查,确保安全生产意识的提升 [4]。同时对施工现场的安全管理和文明监督进行管理,督促相关的建设部门做好施工现场的安全防护工作,避免因管理不到位导致出现意外伤害。
5.竣工、验收和决算
当工程项目彻底完工时,监理单位应当提交相关资料报告,并对施工单位所报送的竣工资料进行审查,通过对施工内容的核实开展对工程项目施工质量的竣工验收。在检验过程中如果发现质量问题应当及时向建设单位反映,并制定整改措施,积极落实整改项目。当整改工作达到验收标准之后就可以签署工程项目的竣工报告。
同时督促施工单位抓紧时间进行决算,并将相关的数据报告提供给省级单位。
三、结束语
近些年来随着电网落地项目的开展,对于陕西省内的电力网络基础改造建设工作的投入力度非常大,涉及的施工项目达到数百项。为了加强 35kv 电力路线施工改造的质量,我们必须要注重对工程项目的施工管理工作,尤其是项目的中后期的落实情况。在管理过程中不断地寻找问题,及时对存在问题的地方进行调整,从而确保整个工程项目能够顺利的推进。通过监管单位的加入,能够让施工管理工作向着全程化、透明化的闭环模式发展,继而让项目变得更加可控。
参考文献:
[1] 梁晓,王秀丽 .10kV 配网路线改造工程监理工作管理分析 [J].
科技风,2017(25):160.
[2] 马晓文,王泽学,张伟佳,张鑫 . 变电站的施工管理及其控制 [J].
电气技术,2016(02):127-129+138.
[3] 唐建红 . 项目管理中的施工准备简析 [J]. 中国质量,2017(02):
47-48.
[4] 芮吉国,胥芳 . 电气工程中供电系统的施工管理方法探讨 [J].
通信电源技术,2017,34(03):167-168.
作者简介:
乔媛,女(1987-12),本科学历,助理工程师,主要从事 35kV输变电工程改造施工管理相关工作。

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