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“1+5”警示教育管理在龙山煤矿的推广与应用

热度0票 浏览55次 时间:2020年4月20日 09:32
葛彦正 永煤集团安阳鑫龙煤业龙山煤矿 河南省安阳市 455133摘要:龙山煤矿,本文就创新警示教育,采取的“1+5”方法,在龙山煤矿的推与应用进行探讨。
关键词:煤矿;安全;警示;教育;效果
一、开展“1+5”警示教育管理的实施背景
安阳鑫龙煤业(集团)龙山煤业有限责任公司(以下简称龙山煤矿)于 2006 年 7 月改制而成,位于河南省安阳县水冶镇南约6km 处,东距安阳市 27km,南距鹤壁市 35km。井田东起 F165 断层,西至 F304 断层。南以煤层露头和老窑开采为界,北部以 F303 断层为界。井田走向长 3.68km,倾斜宽 2.65km,面积 5.1388km?。矿井始建于 1969 年,1978 年简易投产,设计生产能力 50 万吨 / 年,核定生产能力 45 万吨 / 年,为煤与瓦斯突出矿井。
龙山煤矿属于中小型煤矿,共有职工 1200 多人,其中基层职工共有 800 多人,大专以上学历有 40 多人,高中以上学历有 300多人,多数人员为初中文化,并且年领偏大,导致矿井职工文化程度和安全意识普遍偏低,职工在安全生产过程中不规范行为较多,自然会造成现场操作不到位,导致现场安全生产标准化水平得不到有效提升。从而导致罚款项目较多,安全管理工作难度较大。为了提升各级人员意识和管理责任,在矿井实施“1+5”警示教育考核管理,来提升职工队伍安全意识,促进矿井安全生产。
二、开展“1+5”警示教育管理的内涵
警示教育工作是煤矿安全生产中抓好安全工作的重要手段,职工队伍安全素质、安全意识的高低,直接影响矿井安全生产效果,采取不同的警示教育工作,能够有效提高职工安全素质、安全意识,提升矿井安全管理水平。开展实施警示教育“1+5”考核管理,能够有效提升职工队伍安全素质和意识,从要我安全,切实转变为我要安全的形为,有效的促进矿井安全生产工作。
三、“1+5” 警示教育管理的主要做法
(一)“1”:明确反“三违”考核指标
为了进一步加强反“三违”力度,首先明确各级管理人员反“三违”指标,矿井所有副科级及以上管理人员每人每月至少完成 1 个反“三违”指标,对没有完成考核指标的人员,纳入安全风险抵押金进行考核追究,体现齐抓共管安全管理的效果,提升矿井安全管理水平。
(二)“5”:警示教育五步法
1. 批评教育法:由安全监察部每月梳理典型、严重“三违”
或者不履职干部,组织工会人员及其家属对典型人员进行批评教育、帮教,填写帮教书,最后由“三违”人员书写保证书,让职工保证以后不再违反规定施工,其家属做好亲属教育工作和监督工作,切实让职工感受到违章操作的危害性,提升其安全意识。
2. 现身教育法:由安全监察部针对典型、严重“三违”或者不履职干部,组织其到矿井所有区队班前会进行现身说法,以自身的经历讲述自己的违章行为,认识自己的错误,教育职工引以为戒,通过现身说法,让职工丢面子,伤情面,并同时能够警示其他员工按章操作,从而提升职工安全意识,促进安全生产。
3. 警示教育法:由安全监察部针对针对典型、严重“三违”
或者不履职干部,停工三天到培训中心观看典型事故案例,由培训中心安排专人进行教培训、观看警示教育视频和事故案例,通过观看案例和视频教育,提升职工案例意识,学习结合后,由培训中心提供学习培训证明,交安全监察部备案,方可上岗,凡是不按要求开展工作的,不能安排上岗作业。
4. 经济处罚法:矿井针对“三违”行为,采取保证金方式进行处罚,即凡是发生“三违”行为的,由安全监察部负责统计造表,从个人安全奖励中进行扣除(一般“三违”保证金 100 元,严重“三违”保证金 300 元),凡是三个月不发生“三违”行为的,由安全监察部进行梳理,交人力资源部再从职工工资中进行返还,体现人性化管理,进一步促进职工安全意识。
5. 跟踪落实法:每月由安全监察部针对典型“三违”人员,列入矿井不诚信档案,要求区队每班安排人员重点监督,保证现场按照要求进行试,每月安全监察部重点进行监督检查,检查区队教育和落实情况,检查职工本人日常施工情况,对重复发生“三违”
现象的人员进行重点管理,保证职工规范操作,做到自我安全。
(三)辅助措施及要求
1. 安全监察部安排专人负责梳理典型人员,并对开展警示教育过程进行全程监督,对凡是参加过警示教育的职工,列入矿井不诚信档案,做好全年安全考核的重要依据。
2. 培训中心要定期收集最新的事故案例,并每月要针对矿井的典型行为,拍摄微视频,让典型人员进行观看,从而保证案例的时效性。
3. 各级管理人员要严格按照要求开展反“三违”活动,每月安全监察部进行考核落实,凡是没有按照要求开展的,纳入个人安全风险抵押金考核。
4.各区队要对不诚信人员进行跟踪落实,不断进行安全教育,充分提高职工安全意识,杜绝重复发生不安全行为。
5.凡是不按照要求进行开展工作的,由安全监察部进行落实,并纳入安全风险诚信抵押金考核。
四、开展“1+3”警示教育管理在龙山煤矿取得的效果通过开展“1+3”警示教育考核管理,龙山煤矿职工不安全行为、违章操作行为以及不按照标准施工现象明显减少,现场安全生产标准化达到了有效保持。职工安全业务素质得到有效提高,现场都能够上标准岗、干标准活、创亮点工程,自觉养成良好的工作习惯,矿井安全生产标准化水平得到有效提高,为矿井安全管理打下坚实的基础。
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