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简述供电企业精神文明建设和文化建设的融合

热度0票 浏览45次 时间:2020年4月20日 09:40
钟志全 国网四川省电力公司富顺县供电分公司 四川自贡 643200摘要:供电企业是服务国计民生的先行者,在我国经济社会发展中占据重要地位。十年企业靠管理,百年企业靠文化,任何企业的持续健康发展都离不开文化建设。企业文化建设是企业确立奋斗目标、提振企业精神、倡导道德风尚、培养凝聚共识的过程,也是企业提升经营管理质效和推动精神建设的重要手段。文章从供电企业精神文明建设和企业文化建设融合的现实意义出发,对具体方法策略进行探究,望能为供电企业的日常运营提供一些启发。
关键词:供电企业;精神文明建设;文化建设;意义;策略引言
企业持续健康的发展与文化建设有着密不可分的联系,由于电力企业本身具有的特殊性和复杂性特点,更增加了企业精神文明建设的难度。所以当前摆在供电企业管理层面前的任务,就是探讨企业精神文明建设和文化建设融合的现实意义和对策,这对调动员工工作积极性和提升企业综合管理水平有着十分重要的现实意义。
1、供电企业精神文明建设和文化建设融合的现实意义1.1 有利于顺应时代发展的要求,激发企业发展内在动力供电企业肩负政治、经济和社会责任,必须始终坚持“人民电业为人民”服务宗旨,认真践行“以客户为中心、专业专注、持续发展”的核心价值观。国家电网公司对此提出了明确要求,但有的基层单位对精神文明建设和企业文化建设工作重视不够,抓得不紧,没有认真落实好传播落地措施,制约着企业文明进步和服务水平提升。随着科技力量的革新,供电企业发展模式迎来了新的变化,精神文明建设已成为电力企业改革和发展的重要部分,供电企业精神文明建设与企业文化建设的融合既是时代发展的必然要求,也是自身持续发展的内在要求。
1.2 有利于营造健康和谐的环境,增强员工的企业认同感国家电网公司提出了“努力超越、追求卓越”的企业精神和“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”战略目标,同时将坚持党的领导,加强队伍、法制、文化、品牌建设作为重要的保障措施,时刻体现了以人为本的经营理念。然而个别供电企业员工受长期垄断经营观念影响,对国网公司企业文化建设要求未全面认同,没有做到内化于心、外化于行,吃拿卡要和供电服务“最后一公里”
问题现象屡禁不止。无论时代发展的脚步有多快,党和国家的思想建设多么与时俱进,供电企业能否健康持续发展还是取决于自身的思想观念是否革新,是否符合党和国家的要求,是否符合员工和客户的期待。企业文化具有导向、鼓励和凝聚作用,企业内部精神文明建设和文化建设的融合恰恰可以促进彼此功能的发挥,为了加强员工的归属感和对企业的认同感,,精神文明建设与企业文化建设融合是势在必行的,这不仅体现了全面协调发展的内涵,而且有利于企业的可持续发展。
1.3 企业文化建设是推动精神文明建设的有效途径
供电企业是我国的支柱产业之一,现阶段电力企业员工的积极性主要来自物质激励和精神需求,物质需求所指当然是工资收入,而精神需求就是指发展空间、价值认同和工作成就感等。当前以人为本的发展观体现在多数企业的管理理念上,企业的定位和社会价值,让员工能够感受到尊重和信任,提高了工作积极性,这对建设企业精神文明具有促进作用。作为员工思想和精神的动力,电力企业文化是企业精神文明建设的内在保障和有效途径。
2、供电企业精神文明建设和文化建设融合的策略和方法(1)改变传统落后管理方式,重视企业精神文明和文化建设当前供电企业管理企业方式单一,部分高层管理者忽视企业的思想政治建设,太过强调物质利益分配,因此首先就要改变旧的管理理念,重视员工对物质和精神的双重需求,使员工加深对企业的认同感。由于社会中的拜金、享乐等负面思想的影响,部分员工的价值取向会出现偏差,这就需要塑造企业的核心价值观,将精神文明建设工作渗透到员工工作和生活中,把传统政治工作模式转化为企业经营优势。此外可将思政建设落实到管理人的责任指标中,使经济效益与其直接挂钩,督促管理人员加快推进员工的精神文化工作,抛除传统思想政治教育工作开展的滞后性和次要性等缺陷。
(2)规范完善企业规章制度,结合企业实际明确纪律规矩电力企业要想做到精神文明建设和文化建设的融合,必须要健全完善企业规章制度,应随着时代和改革力度的加大不断更新细节要求。无论是企业的精神文明建设,还是企业文化的培养发展,都与每一位员工的切身利益密切相关,要把严格落实制度要求和严明纪律规矩共同抓起,规范道德行为,强化行风作风整治,倡导“主动服务、全员服务”的理念,提高员工文明服务意识,提供基层执行力,这样才能顺应改革需求,为电力企业的健康稳定持续发展奠定基石。
(3)发挥文化建设助推作用,融合力量促进企业改革发展企业文化建设是精神文明建设的重要保证体系,主要是通过确立奋斗目标、树立价值观、培育企业精神、塑造企业形象、规范道德行为等,使用员工队伍统一思想、提升素质,产生能动效应。
精神文明建设主要是为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持,两者内容上存在融合点,目的存在一致性。供电企业精神文明的建设主要从两个方面入手,一是规范约束企业员工的道德行为,另一方面是开展正面宣传教育工作,精神文明建设和企业文化存在相同的立足点,如果可以有效融合,就能最大程度的发挥文化感召力,增强员工企业认同感和主观能动性。这就要求电力企业要具有先进的思想和良好的形象,严格按照规章制度工作,以身作则带动职工养成良好的职业道德,给企业的发展和社会效益带来积极作用。
对于影响和制约企业改革发展的规章制度,要及时发现和调整,对行负面的行为现象,也要及时自查自纠,令行禁止,由此才能全方面的推动供电企业稳步发展。
(4)全面培育核心价值理念,以人为本强化员工能动效应新时代的企业要想长远发展,就必须树立以人为本的价值观念,这反映在供电企业处理客户、员工以及社会公众等关系上。尤其是国家电网公司身上肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任,在向人民群众提供产品服务时更要加强各个层面的优化工作,特别是安全生产和优质服务不能有丝毫的松懈,虽然会增加企业投入成本,但对保持企业稳定发展有着重要意义。企业负责人应在实践中尊重员工的主体地位,切实推进厂务公开和民主管理,激励员工努力奋斗,把企业利益和个人荣辱结合起来,构建一个可以为青年员工实现个人价值的平台,比如可以组织员工定期接受思想技能培训,表现优异者可参与企业相关决策,让员工也能享有企业改革发展红利,收获精神和物质双重满足。在工作之外的业余生活,组织员工开展一些陶冶情操的文化活动,潜移默化传递正面和谐的思想,提升员工素质和思想觉悟,从而促进企业精神文明建设和文化建设的融合。
3、结束语
供电企业的发展与千家万户百姓的日常生活紧密相关,在我国社会主义市场经济体制快速发展的今天,对各类企业的要求也在不断提高,探索电力企业精神文明建设与企业文化建设的融合正体现了企业积极进取、不断拼搏的智慧谋划。坚持以人为本的科学发展观管理企业,从供电企业自身发展状况出发,寻求有效实际的策略方法加强企业精神文明建设和企业文化的塑造,以此促进企业的可持续发展。
参考文献:
[1]宋媛媛 . 供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略 [J]. 企业改革与管理,2017(5):195-196.
[2]张善伟,王超,王波,等 . 供电企业精神文明建设与文化建设融合策略探微 [J]. 现代交际,2017(17):196-196.
[3]谢辉. 浅析供电企业如何利用企业文化来推进精神文明建设[J].
现代企业文化,2016(14):21-21.

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